2013年11月2日上午9点在公司办公楼第一会议室召开了第三季度管理层工作会议，总经理姜振业亲自主持了会议。

会议主要内容包括三方面：

一、 对公司前三个季度的工作情况进行了总结与回顾，主要有三点：第一，公司新址建设全部完工，全新的企业平台打造完成；第二，前三季度管道公司总产量47万平米，物资公司销售管材2.1万吨，公司总计实现营业收入1.75亿元；第三，对各项管理制度进行了全面的更新完善。

二、 结合“新企业、新形象、新起点”提出对管理层下一步的工作要求：第一，注重自身形象，做好职工表率；第二，树立全员经营与服务意识；第三，树立团队意识；第四，树立成本意识；第五，加强安全意识；第六，学会总结经验，找出不足。

三、 定计划，说发展：第四季度工作仍旧主要围绕生产经营展开，力争年内完成管道公司产量60万平米，物资公司管材销售3万吨，营业收入达2亿元以上的目标。

通过本次会议，与会人员清楚了取得的成绩，也明确了下一步的工作目标，坚持按姜总的要求不断学习知识、提高能力、履行职责，为公司发展做出应有的努力！