2012年12月18日，蓬京公司管理层会议在管道公司会议室召开，会议由综合办公室主任金娜主持，会议主题为“统一思想、提高认识”。

会议提出公司 “新企业，新形象”的发展目标，确定了公司组织机构调整方案，任命王保东为公司副总经理，负责公司销售部及经营计划部的管理工作。综合办公室主任金娜宣读了方案和任命书。

副总经理金士惠宣读了姜总《对领导干部的讲话》的发言稿：明确公司的发展规划及目标，指出了目前公司管理层存在的问题，提出了对公司管理层的7点要求，实现“三分三合”，即“工作上分，思想上合；职责上分，目标上合；任务上分，关系上合”的管理目标。

姜总进行了总结性的发言，对管理层提出了更为明确的希望和要求：所有管理人员设定三个月的试用期，三个月后要做出述职报告，进行自我评价，自我分析；加强学习，不断提高；要一身正气，胸怀坦荡；要有雷厉风行，快速实施的做事风格；要学会沟通，学会接受；要真正起到承上启下的作用；要能上能下，能进能退。

总之，此次管理层会议强调了公司的发展目标，对建立起一支能够真正适应企业发展需要的团队有非常重要的作用和意义。

蓬京公司综合办公室

2012年12月18日